型號(hào)邁入5系列,realme真我被曝正開(kāi)發(fā)10款智能手機(jī)
真我手機(jī)“跳過(guò)”4系列:迷信還是營(yíng)銷(xiāo)?
“4”這個(gè)數(shù)字,在中國(guó)文化中一直是個(gè)敏感的存在。諧音“死”,讓它在很多場(chǎng)合都成了避之不及的禁忌。手機(jī)廠(chǎng)商自然也深諳此道,這不,最近真我就被曝出新品將跳過(guò)“RMX4000”系列,直接進(jìn)入“RMX5000”時(shí)代。
一、數(shù)字迷信下的手機(jī)江湖
根據(jù)科技媒體 GizmoChina 曝光的 GSMA IMEI 數(shù)據(jù)庫(kù)信息,真我一口氣注冊(cè)了10款型號(hào)為“RMX5000”的手機(jī)。按照以往的命名規(guī)則,這批新機(jī)本應(yīng)屬于“RMX4000”系列。難道真我也要加入“去4”大軍,向玄學(xué)低頭?
其實(shí),這已經(jīng)不是第一次有手機(jī)廠(chǎng)商“避諱”數(shù)字“4”了。早在幾年前,OPPO 就跳過(guò)了 Find X4,直接發(fā)布了 Find X5 系列。而其他品牌在產(chǎn)品命名、軟件版本號(hào)等方面,也或多或少地表現(xiàn)出對(duì)“4”的“尊重”。
二、是“迷信”還是“營(yíng)銷(xiāo)”?
對(duì)于這種現(xiàn)象,有人說(shuō)這是迷信,是文化糟粕的體現(xiàn);也有人說(shuō)這是營(yíng)銷(xiāo)策略,是迎合市場(chǎng)需求的聰明做法。
1. “迷信”派:數(shù)字禁忌何時(shí)休?
“去4”現(xiàn)象,本質(zhì)上還是對(duì)數(shù)字“4”的文化忌諱。這種忌諱源于諧音,卻在潛移默化中影響著人們的決策。手機(jī)廠(chǎng)商作為商業(yè)公司,追求利潤(rùn)最大化無(wú)可厚非,但為了迎合這種“迷信”心理而刻意回避,是否有些本末倒置?
科技的發(fā)展應(yīng)該是理性的,如果連一個(gè)數(shù)字都要避諱,那還談何創(chuàng)新?這種做法不僅是對(duì)自身品牌的貶低,更是對(duì)科學(xué)精神的背離。
2. “營(yíng)銷(xiāo)”派:存在即合理?
“去4”雖然看似迷信,但從市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的角度來(lái)看,卻也不失為一種聰明的策略。中國(guó)消費(fèi)者對(duì)數(shù)字“4”的忌諱由來(lái)已久,手機(jī)廠(chǎng)商選擇“入鄉(xiāng)隨俗”,也是為了避免不必要的麻煩和損失。
畢竟,如果因?yàn)橐粋€(gè)數(shù)字而影響了產(chǎn)品的銷(xiāo)量,那才是真正的得不償失。與其冒著風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)消費(fèi)者的文化習(xí)慣,不如順勢(shì)而為,將“4”替換成其他數(shù)字,既能避免負(fù)面影響,又能提升產(chǎn)品的接受度,何樂(lè)而不為呢?
三、真我“去4”:是福是禍?
回到真我本身,此次“跳過(guò)”4系列,究竟是福是禍,現(xiàn)在下結(jié)論還為時(shí)尚早。
1. 潛在風(fēng)險(xiǎn):品牌形象或受損
一方面,真我作為一個(gè)年輕品牌,一直以來(lái)都以“敢越級(jí)”的形象示人。此次“去4”的行為,難免會(huì)被部分消費(fèi)者解讀為“不自信”、“迷信”,從而對(duì)品牌形象造成負(fù)面影響。
2. 潛在機(jī)遇:借勢(shì)營(yíng)銷(xiāo),提升銷(xiāo)量
另一方面,真我也可能反將“去4”變成一次成功的營(yíng)銷(xiāo)案例。通過(guò)巧妙的宣傳和引導(dǎo),將消費(fèi)者的注意力轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品本身,弱化數(shù)字帶來(lái)的負(fù)面影響,甚至可以借此機(jī)會(huì)提升產(chǎn)品的關(guān)注度和銷(xiāo)量。
四、理性看待,不必過(guò)度解讀
真我“去4”的行為,可以看作是科技與文化的一次碰撞。是堅(jiān)持理性,還是順應(yīng)潮流,最終的決定權(quán)還是在真我手中。
對(duì)于消費(fèi)者而言,我們更應(yīng)該理性看待這種現(xiàn)象,不必過(guò)度解讀。畢竟,手機(jī)最重要的還是產(chǎn)品本身的質(zhì)量和體驗(yàn),數(shù)字只是一個(gè)符號(hào),不應(yīng)該成為影響我們選擇的決定性因素。
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